中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
馬輝
遠大方略精益生產(chǎn)咨詢師
曾任職于某微電機公司運營副總經(jīng)理
曾任職于某光學(xué)公司高級IE經(jīng)理
曾任職于某光學(xué)集團公司高級PIE經(jīng)理
曾任職于某上市公司制造總監(jiān)
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咨詢研究方向：

--實體企業(yè)的7S管理設(shè)計與實踐

--實體企業(yè)的精益柔性工廠規(guī)劃

--實體企業(yè)JIT及時生產(chǎn)方式設(shè)計與實踐

--實體企業(yè)金牌班組培訓(xùn)與打造

--實體企業(yè)VSM價值流分析、SMED快速換模、成套供料系統(tǒng)深入研究

 

部分咨詢及輔導(dǎo)過的企業(yè) ：

 

廣東金力變速、東莞鴻冠機電、 佛山匯泰龍科技、東莞顯赫、萬控集團、康平機電等等

 

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